{"id":886,"date":"2020-05-09T17:48:15","date_gmt":"2020-05-09T22:48:15","guid":{"rendered":"https:\/\/contrastes.com.co\/digital\/?p=886"},"modified":"2020-06-12T09:35:26","modified_gmt":"2020-06-12T14:35:26","slug":"opinion-coronavirus-y-politica-en-el-atlantico-una-formula-peligrosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contrastes.com.co\/digital\/opinion-coronavirus-y-politica-en-el-atlantico-una-formula-peligrosa\/","title":{"rendered":"OPINI\u00d3N: Coronavirus y pol\u00edtica en el Atl\u00e1ntico, una f\u00f3rmula peligrosa"},"content":{"rendered":"

La vigilancia epidemiol\u00f3gica intensificada, con \u00e9nfasis en la b\u00fasqueda activa de casos, que fue un factor clave en la etapa de contenci\u00f3n del virus en Medell\u00edn, no funcion\u00f3 ni oportuna, ni eficazmente en Barranquilla, eso hay que admitirlo si queremos remendar el capote. Ese fue el detonante.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

 <\/strong><\/p>\n

\"guillo<\/p>\n

Por Guillermo Le\u00f3n Pantoja<\/strong><\/p>\n

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\"dado el \u00e9xito que han tenido los \u201cpaisas\u201d en el manejo de la crisis ocasionada por la epidemia de la COVID-19, la forma en la cual se han desarrollado las estrategias para minimizar los contagios en el departamento de Antioquia deber\u00eda ser observada y muy bien analizada por los dem\u00e1s entes territoriales del pa\u00eds, m\u00e1s all\u00e1 de las consideraciones de orden locativas en cuanto a la infraestructura de salud con la cual cuentan los antioque\u00f1os que es otro tema. Hablemos de decisiones.<\/p>\n

Desarticulando a la pol\u00edtica<\/strong><\/p>\n

Para empezar, el gobernador de Antioquia, Anibal Gaviria, desarticul\u00f3 cualquier posibilidad de politizar la emergencia al establecer la Gerencia Integral de Contingencia<\/strong>, en la que fue designado el reconocido y experimentado m\u00e9dico Luis Gonzalo Morales<\/strong>, quien -junto a un equipo de trabajo- tendr\u00eda como \u00fanica tarea dise\u00f1ar, evaluar y coordinar las acciones de prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de la emergencia sanitaria con las autoridades nacionales, departamentales y municipales. Quedando sujetas a lo que establezca esa Gerencia Integral de Contingencia, las secretarias de salud de los 125 municipios de ese departamento, incluyendo la ciudad de Medell\u00edn y los otros 9 municipios que conforman el \u00c1rea Metropolitana del Valle de Aburr\u00e1.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se nombr\u00f3 un Comit\u00e9 T\u00e9cnico Asesor, constituido por integrantes de la academia, sector privado, gremios, instituciones prestadoras de salud y de las entidades promotoras de salud p\u00fablicas y privadas, cuya funci\u00f3n es la de evaluar la situaci\u00f3n y tomar las medidas pertinentes, actuando como secretar\u00eda t\u00e9cnica, pero tambi\u00e9n sujeta indeleblemente a la Gerencia Integral de Contingencia. Aqu\u00ed el tema es la salud m\u00e1s all\u00e1 de las consideraciones de orden pol\u00edtico.<\/p>\n

La pol\u00edtica y los nombramientos<\/strong><\/p>\n

Como se sabe, en la escogencia de un gabinete de gobierno influye -y mucho- la recomendaci\u00f3n pol\u00edtica, sobre todo en nuestro pa\u00eds que para acceder al poder se deben forjar estrechos compromisos en ese orden. No quiere decir esto que los secretarios de salud de nuestros entes territoriales no se encuentren a la altura del manejo eficaz de una situaci\u00f3n como esta, ni m\u00e1s faltaba, nadie est\u00e1 hablando de eso. Me refiero a una raz\u00f3n fundamental, l\u00f3gica y de sentido com\u00fan: al frente de un problema de salud enorme necesita usted colocar a alguien especializado en el tema y que adem\u00e1s tuviese profundos conocimientos del manejo de crisis. Necesitas a alguien que gerencie la situaci\u00f3n, alguien que entre al terreno de juego pensando \u00fanica y exclusivamente en remediar el problema.<\/p>\n

Lo cierto es que muchos de nuestros secretarios de salud han actuado de la mejor manera frente a la contingencia, cosa que tambi\u00e9n se debe ponderar. Pero, tampoco podemos dejar de aceptar que nadie estaba preparado, al cien por ciento, para esto y las decisiones deben tomarse sin consideraciones de \u00edndole pol\u00edtico, tratando de neutralizar la injerencia pol\u00edtica de cualquier manera, para poder hablar todos el mismo idioma, sin consideraciones electoreras; y precisamente all\u00ed est\u00e1 el meollo del asunto.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de las consideraciones de orden locativas, en cuanto a la infraestructura de salud con la cual cuentan los antioque\u00f1os, que es otro tema, hablemos de las decisiones que hemos tomado frente al coronavirus. <\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Departamento, distrito y \u00e1rea metropolitana: tres visiones que deber\u00edan tener una sola voz<\/strong><\/p>\n

Comenzando con los sistemas de pico y c\u00e9dula que nunca han coincidido, las decisiones del alcalde de Barranquilla, Jaime Pumarejo, tienen pocas congruencias con las medidas de su vecino, el alcalde de Soledad Rodolfo Ucr\u00f3s, siendo ambos territorios atlanticenses los que mayor n\u00famero de casos de coronavirus presentan y aqu\u00ed el tema no es de estrato social, porque el mortal virus no respeta direcciones, ni puntos cardinales.<\/p>\n

La gobernaci\u00f3n del Atl\u00e1ntico, llamada a liderar el tema desde su inicio, poco ha podido hacer por imponer sus criterios en el distrito de Barranquilla y -por mucho que se quiera disimular- la vigilancia epidemiol\u00f3gica intensificada, con \u00e9nfasis en la b\u00fasqueda activa de casos, que fue un factor clave en la etapa de contenci\u00f3n del virus en Medell\u00edn, no funcion\u00f3 ni oportuna, ni eficazmente en Barranquilla, eso hay que admitirlo si queremos remendar el capote. Ese fue el detonante.<\/p>\n

No es llorar sobre la leche derramada, es mencionar lo que no se hizo<\/strong><\/p>\n

No se identificaron de manera oportuna y geolocalizadas los brotes, lo que permiti\u00f3 que se esparciera hacia las zonas m\u00e1s vulnerables de las ciudades de Barranquilla, del municipio de Soledad y del resto del \u00e1rea metropolitana; concepto este -el de \u00c1rea Metropolitana de Barranquilla- que el coronavirus termin\u00f3 de aniquilar, no por deseable sino por inoperante.<\/p>\n

Como se hizo en Antioquia, en el Atl\u00e1ntico debimos articular el aspecto cient\u00edfico con el log\u00edstico; cient\u00edficamente hab\u00eda que elaborar estrategias para salirle al paso al virus, mientras que log\u00edsticamente hab\u00eda que dise\u00f1ar un plan coherente y sostenible para la atenci\u00f3n social de la poblaci\u00f3n y el mantenimiento del orden p\u00fablico; todo esto partiendo de un plan muy bien estructurado e inteligentemente proyectado, pero que incluyera a todo el departamento, esa era la formula, eso fue lo que se hizo en Antioquia y all\u00ed est\u00e1n los resultados.<\/p>\n

Para ello hab\u00eda que llamar a los mejores. Estoy de acuerdo en el hecho de que nunca existi\u00f3 una lista de roles para enfrentar una pandemia que nadie se imagin\u00f3, salvo los seguidores de las teor\u00edas de la conspiraci\u00f3n y algunos lectores avezados. Pero debimos echar mano del directorio de atlanticenses muy capaces con los que contamos, que seguramente tendr\u00edan o tienen, mucho que aportar en este tipo de cosas y que seguramente est\u00e1n prestas a ello.<\/p>\n

Pero lo primero que hab\u00eda que hacer era desconectar lo pol\u00edtico de lo necesario, y en este particular, muchas veces, no hay puntos de convergencia.<\/p>\n\n\n

\"comparativo\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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